在税务系统一干就是20年的刘瀛，经历果然不简单：组织破获一批涉税大案要案；稽查千余户企业，查补入库税款上亿元。而今，已经获得 M BA学位的刘瀛从稽查能手变成了管理高手，用先进的管理理念打造出一支过硬的队伍。

　　税局稽查三分局负责的区域是我市四个开发区，面对的纳税人多是高新技术企业、外资企业和大型企业。面对这样一个特殊的稽查群体，刘瀛改变了传统的带队思维模式，引进了现代管理理念，提升了队伍的综合素质。

　　食堂里奶黄色的窗帘、温馨的油画，电梯间的每日英语、每日一题，走廊内的双语励志格言，无一不是刘瀛实施情境管理工程、为干部营造浓厚文化氛围的高招。按照“送给干部们一份能力，就是送给大家的最大福利”的信条，刘瀛将先进文化导入机关建设当中，通过开展创建学习型机关活动，构筑能力建设平台，大力培养能力型税官。为了把好廉政建设这一关口，刘瀛创造性地提出“家庭助廉”，请税官家属担任“家庭纪委书记”，从“后院”铲除腐败滋生的土壤。

　　刘瀛先后摸索总结出逻辑分析法、察言观色法、政策攻心法、重点突破法、突击检查法等新稽查法，得到普遍推广。